製造業DX専門
MANUFACTURING × DIGITALIZATION
MANUFACTURING × DIGITALIZATION
立て直しから、
儲かる経営へ。
製造業の難所に入り、SAPを立て直し、AIで次の経営へつなぐ。
動かない・使われない基幹システムを正常化し、SAPに蓄積される業務データをAIで活かせる経営基盤へ再生します。構想を語るだけでなく、現場に入り、実装し、稼働後も運転を支えます。
FIND BY CHALLENGE
お悩みから探す
30+
製造業での支援実績
15+
SAP立て直しプロジェクト
37名
専門チーム規模
100%
実装まで伴走
2027年
動くなら今
OUR SERVICES
2つの成果 × 1つの技術的裏付け
儲かる経営（限られた経営資源を、最も利益を生む配分に変えること）を実現するために。立て直しから、儲かる経営へ。
03
AIをPoCで終わらせず、業務に定着させる
需要予測、在庫最適化、S&OP、ナレッジ蓄積など、業務データが生まれる場所へAIを実装。導入後も「運転管理者」として精度を維持します。
KNOWLEDGE
なぜ無償公開するのか。稼働後に迷わないための実務知見だからです
支援現場で蓄積した技術ノウハウとコンサルティング実務を、WEB書籍として公開中。まず自社で理解を深めたい方はこちらから。
MANUFACTURING × SAP
「動く」から、「使われ、改善され、利益を生む」へ
システムの機能比較だけでなく、設計・需給・調達・生産・在庫・原価をつなぎ、技術と推進の両面から課題を整理します。
全体像システム構成を理解するPLM・ERP・MES・SCMの責任分界とデータフローリスク確認30項目で点検するガバナンス・設計・進行・品質・定着の兆候根本原因5層で診断する経営・業務・データ・構成・推進を横断評価実行支援モデルを確認する診断・立て直し・実行伴走・安定化
1. 構造を把握
業務・データ・システムの境界を可視化
業務・データ・システムの境界を可視化
2. 問題を診断
症状と根本原因を切り分け
症状と根本原因を切り分け
3. 優先順位を決定
効果・緊急度・依存関係を評価
効果・緊急度・依存関係を評価
4. 実行・定着
意思決定、移行、運用を伴走
意思決定、移行、運用を伴走